Pla estratègic

Promoure i millorar la salut i la qualitat de vida dels ciutadans i ciutadanes,
mitjançant una atenció sanitària integral i integrada, generant i compartint coneixement.

Ser reconeguda per la societat com una organització centrada en les persones, pel nostre excel·lent servei, per la nostra capacitat resolutiva, de transformació i d’innovació, i pel compromís dels nostres professionals.

Competència professional, compromís, humanitat i ètica, equitat, sostenibilitat en la gestió dels recursos.

Són els mateixos per a tota la Gerència Territorial Metropolitana Nord.

Línies estratègiques

Organització enfocada a la millora de la salut de la població del territori.

Atenció personalizada, segura, integrada, accessible i participada.

En un entorn saludable i participatiu, professionals capacitats, compromesos i reconeguts.

Compromís amb la sostenibilitat: corresponsabilitat de professionals i població.

Línies estratègiques transversals

El nou Pla estratègic s’orienta per ser una organització centrada en l’atenció basada en el valor.

Línia estratègica 1 Model d’atenció integrat

+

1. Promoure una atenció sanitària propera i accessible, amb una visió territorial que garanteixi el contínuum assistencial entre nivells i proveïdors.
2. Avançar en el model territorial d'atenció a la patologia d'alta complexitat i al terciarisme.
3. Transformar el model assistencial amb la incorporació a la pràctica clínica de les noves tecnologies, les teràpies personalitzades, la recerca, la innovació i els nous perfils professionals.
4. Fer de la comunicació i la transparència un valor nuclear de la institució.

Línia estratègica 2 Ciutadania

+

1. Centrar l’assistència en pràctiques de valor (adequades, respectuoses, segures i de qualitat), incorporant l’experiència del pacient, la diversitat i la perspectiva de gènere.
2. Promoure una cultura d’empoderament de la ciutadania en el maneig i la corresponsabilitat de la seva salut,  impulsant l’autocura i els hàbits saludables.

Línia estratègica 3 Professionals

+

1. Reconèixer la vàlua dels professionals, atraure el talent a l’organització, mantenir-lo i potenciar-lo a través de la formació continuada i el desenvolupament de les competències.
2. Promoure la recerca de qualitat a l’Hospital, potenciant l’excel·lència i garantint el respecte als drets dels pacients.
3. Millorar l’experiència del professional, potenciant la seva autonomia, tenint en compte les seves necessitats i afavorint entorns de treball que promoguin la comunicació, la participació i el seu benestar.

Línia estratègica 4 Sostenibilitat

+

1. Impulsar un ús eficient i efectiu dels recursos de l’Hospital, reconeixent el compromís i la corresponsabilitat dels professionals en la sostenibilitat.
2. Fomentar la consciència ecològica, impulsant la reducció, la reutilització i el reciclatge i reduint la petjada energètica de l’Hospital, com una part essencial de la seva responsabilitat social.

En el nou Pla estratègic, la Gerència ha fet un pas endavant per fer-lo cada cop més
participatiu entre professionals.

Treball preparatori:

Document de situació.

Treball de ponència:

• Participació en l’enquesta interna: participació de més de dos milers de professionals.
• Participació de 200 comandaments.
• Grup focal amb agents externs del territori (ajuntaments i altres proveïdors).
• Participació de les juntes de personal en un grup focal.
• Opinió de la ciutadania, a través del PLAENSA i les reclamacions.

Tancament de la ponència:

• Enquesta a usuaris: més de 8.000 respostes.
• Ponència final de comitè de direcció de l’Hospital i validació pel comitè territorial.